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Apuntar a la grandeza como empresarios independientes

Cuando Taj y Brittani Zacharias se convirtieron en empresarios independientes (IBO) de Amway, nunca imaginaron el nivel de crecimiento profesional –y personal– que los esperaba. Seis años más tarde, la pareja ha continuado expandiendo su negocio Amway, aprendiendo más sobre cómo se fabrican los productos y conectándose con otros IBO en EUA.

Los recursos y el apoyo de Amway ayudaron a Taj y Brittani a perfeccionar sus habilidades como IBO, pero sus raíces empresariales se remontan a su infancia, incluso antes de que supieran lo que era Amway.

La madre de Brittani era madre soltera y, en palabras de Brittani, una «empresaria en serie». Creó múltiples empresas, entre ellas una empresa de grúas y un negocio de cerrajería, y desafió las probabilidades como mujer líder empresarial en esas industrias.

Brittani creció viendo a su madre liderar con el ejemplo. Su madre le enseñó que ser emprendedora era posible, emocionante y transformador. Así que al decidir qué carrera seguiría, Brittani estaba abierta a explorar el espíritu emprendedor.

Sin embargo, el espíritu emprendedor que su madre demostró y que inspiró a Brittani trajo sus riesgos. También ella fue testigo de cómo su madre perdió sus negocios en la crisis financiera mundial del 2008, lo que llevó a la familia de Brittani a quedarse temporalmente sin hogar. A pesar de esta experiencia, Brittani se mantuvo optimista. Sabía, sin duda, que ella y su familia se recuperarían.

«Recuerdo mirar las estrellas y pensar que esto solo iba a ser parte de mi historia. Voy a hacer algo grande con mi vida», dice Brittani.

Ella recuerda a menudo que su madre le decía: «Si crees en ti misma, no importa lo que digan los demás».

Y creer en sí misma es lo que Brittani hizo mientras trabajaba para convertirse en enfermera de Triaje y Cuidados Intensivos, mientras construía su negocio Amway con su esposo Taj.

Cuando Brittani estudiaba enfermería, Taj ya estaba en pleno comienzo de su aventura empresarial. Inmediatamente después de graduarse de la escuela secundaria, Taj comenzó su propia empresa de producción de medios de comunicación.

Al igual que Brittani, Taj también recibió el apoyo de su familia, que lo acompañó en todo momento. Fue su experiencia como empresario antes de Amway lo que ayudó a Taj a ver lo valioso que era el modelo de Amway, que le ofrecía el apoyo que no tenía inicialmente con su empresa de producción de medios de comunicación.

Taj pudo aprovechar la sólida infraestructura que Amway ya tenía establecida al comenzar su negocio Amway.

Desde la creación de escaparates personales en línea en el sitio de Amway hasta dar a los IBO la oportunidad de vender productos conocidos, Amway ofrece una oportunidad de bajo riesgo y alto impacto para que los estadounidenses exploren ser empresarios sin enfrentarse a los obstáculos ni a los costos del emprendimiento tradicional. Amway también brinda a las personas la oportunidad de aprovechar y desarrollar sus habilidades y otros negocios y canalizarlas para convertirse en IBO de Amway. Y se unen a una empresa que lo ha estado haciendo durante 65 años.

«Somos empresarios independientes y aprecio que [Amway] nos ayude a ser dueños de nuestro propio negocio», dice Taj, refiriéndose a las herramientas y el apoyo que Amway brinda a los ~290,000 IBO en Estados Unidos. «Los negocios pequeños son la columna vertebral de Estados Unidos».

Recientemente, Taj y Brittani pudieron visitar la sede de Amway en Ada, Michigan, una oportunidad que nunca imaginaron tener. Visitar la sede fue un momento muy especial para la pareja, que reflexionó sobre sus comienzos en Amway hace más de media década. Lo que comenzó como una manera de generar un poco de ingresos adicionales se convirtió en una verdadera pasión por Amway, sus productos y su gente.

«Somos parte de algo realmente genial», dijeron.